更新时间：2019-10-11 17:37:47
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版权信息
序言
自序
第一编 《汽车销售管理办法》深刻影响经销商
第一章 《汽车销售管理办法》的前世今生
第一节 “红旗”国车
第二节 “以市场换技术”
第三节 山雨欲来
第四节 姗姗来迟
第二章 全行业因《汽车销售管理办法》而改变
第一节 解读《汽车销售管理办法》
第二节 新模式、新业态、新规则
第三章 配件管理规范化
第一节 原厂配件
第二节 质量相当配件（同质件）
第三节 再制造件
第四节 回用件
第四章 是机会，还是鸡肋
第一节 所有汽车人的机会？
第二节 如何抓住商机
第三节 拓展县域市场
第二编 经销商法律风险管理的新时代、新办法
第一章 汽车行业观及法律服务需求观
第一节 汽车销售经营格局
第二节 汽车法律服务现状与特点
第三节 汽车经销商主要的法律服务需求
第四节 汽车法律服务市场需求前瞻
第五节 汽车法律服务对律师的素质要求
第六节 汽车经销商法律事务特点
第七节 汽车经营中常见的道德风险
第二章 正确认识法律风险
第一节 法律风险的种类
第二节 预见与化解并重
第三节 风险的经济核算
第三章 选聘法律顾问的五个标准
第一节 品行良好
第二节 敬业、勤奋
第三节 文笔流畅，社会经验丰富
第四节 懂得权衡，知利弊，存善念
第五节 排除不靠谱的
第四章 汽车经销商与法律顾问的相处之道
第一节 真正尊重，切忌“管”
第二节 富养，切忌“抠”
第三节 信赖，切忌“疑”
第四节 理解，切忌“猜”
第五节 自由，切忌“捆”
第六节 充分认识法律顾问的价值，切忌“贪”
第五章 构建法律风险防火墙
第一节 用人之道
第二节 总法律顾问
第三节 法务总裁
第四节 法务部
第五节 规章制度
第六节 人防
第七节 技防
第六章 法律风险管理
第一节 规章制度管理
第二节 合同管理
第三节 人力资源管理
第四节 印章管理
第五节 法人治理
第六节 市场风险管理
第七节 产品风险管理
第八节 知识产权管理
第九节 业务发展管理
第十节 争议解决风险管理
第十一节 财务及税务风险管理
第十二节 刑事风险管理
第七章 汽车行业商业惯例
第一节 行业惯例
第二节 行业惯例的法律地位
第三节 汽车行业惯例的特点
第四节 PDI
第五节 包干维修
第六节 提前销售
第七节 行业习惯的培育、固化
第八节 汽车行业道德
第八章 行业风险的防范及管理
第一节 限号、限行、限购
第二节 “车闹”
第三节 反垄断
第四节 “退一赔三”浪潮
第五节 车辆交接环节
第六节 法律政策变化
后记
