本章真题实训

1.【2020年真题】某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（　　）。

A.强矩阵组织结构

B.弱矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.线性组织结构

2.【2020年真题】下列项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（　　）。

A.确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素

B.进行目标计划值和实际值对比分析

C.跟踪项目计划的实际进展情况

D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标

3.【2019年真题】关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是（　　）。

A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工

B.不能参与业主的招标和发包工作

C.对于业主选定的分包方，不承担对其的组织和管理责任

D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任

4.【2018年真题】根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图样、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（　　）。

A.编制资源需求计划

B.编制施工准备工作计划

C.拟订施工方案

D.计算主要技术经济指标

5.【2018年真题】根据《建设工程监理规范》，关于旁站监理的说法，正确的是（　　）。

A.施工企业对需要旁站监理的关键部位进行施工之前，应至少提前48h通知项目监理机构

B.旁站监理人员对主体结构混凝土浇筑应进行旁站监理

C.若施工企业现场质检人员未签字而旁站监理人员签字认可，即可进行下一道工序

D.旁站监理人员发现施工活动危及工程质量的，可直接下达停工指令

6.【2017年真题】甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙和丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（　　）。

A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B.丙企业只听从业主的指令

C.丙企业只听从乙企业的指令

D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

7.【2020年真题】下列图表中，属于组织工具的有（　　）。

A.项目结构图

B.工作任务分工表

C.因果分析图

D.工作流程图

E.管理职能分工表

8.【2019年真题】施工企业法定代表人与项目经理协商制订项目管理目标责任书的依据有（　　）。

A.项目合同文件

B.组织经营方针

C.项目管理实施规划

D.项目实施条件

E.组织管理制度

9.【2018年真题】根据《建设工程施工合同（示范文本）》，关于发包人书面通知更换不称职项目经理的说法，正确的有（　　）。

A.承包人应在接到更换通知后14d内向发包人提出书面改进报告

B.承包人应在接到第二次更换通知后42d内更换项目经理

C.发包人要求更换项目经理的，承包人无需提供继任项目经理的证明文件

D.承包人无正当理由拒绝更换项目经理的，应按专用合同条款的约定承担违约责任

E.发包人接受承包人提出的书面改进报告后，可不更换项目经理