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从HR到HRBP:成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能
王海更新时间:2020-08-27 15:56:56
最新章节:第三节 阿里巴巴、百度和腾讯打造企业文化的案例开会员,本书免费读 >
作为人力资源管理三支柱之一,HRBP是人力资源与业务部门沟通的桥梁。HRBP既要懂得人力资源专业知识,又要能识别业务部门的痛点,提出有针对性的解决方案;既要能帮助业务部门维护员工关系,协助业务经理更好地管理员工,又要能利用专业素养发现业务环节中存在的各种问题,并设计出更为合理的工作流程。HR要想成长为合格的HRBP,就不能闭门造车,要主动贴近业务,并快速掌握专业HRBP必修的七大“硬功夫”。《从HR到HRBP成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》从业务场景出发,讲述了HR成长为HRBP必修的七大技能,包括根据企业经营战略做好招聘规划,熟悉关键人才界定方法,搭建人才梯队,助力组织业务发展,掌握提升团队绩效的激励方式以及低绩效员工的优化措施,打造非职权影响力,有效推动业务进程等等。《从HR到HRBP成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能》适合企业人力资源管理者、HRBP或者有志于成为HRBP的人力资源从业者阅读。
品牌:人邮图书
上架时间:2020-07-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
从HR到HRBP:成为专业HRBP的七大实战场景与基本技能最新章节
查看全部- 第三节 阿里巴巴、百度和腾讯打造企业文化的案例
- 第二节 企业文化落地
- 第一节 帮助HRBP解读组织文化的十个关键词
- 第八章 推广企业文化
- 第四节 HRBP成为有影响力的业务伙伴的方法
- 第三节 赢得业务部门的信任、建立影响力
- 第二节 运用非职权影响力的关键步骤
- 第一节 非职权影响力的来源
- 第七章 建立非职权影响力
- 第四节 激励的注意事项
王海
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