企业数字化转型:组织变革与创新赋能
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前言

近几年,数字化转型是一个热点,并成为一个高频词被人们频频提及。这是时代的变革和市场形势的不确定性使然。尤其是随着大数据、AI、云计算、物联网、区块链等技术的不断升级,企业势必要更深入地探索数字化转型。

面对数字化转型带来的挑战,企业逆水行舟,不进则退。换言之,如果企业不重视数字化转型,就会被时代抛弃,被竞争对手超越,最后被市场边缘化,以致不得不出局。毫不夸张地说,数字化转型已经成为企业的“看家本领”,但隔行如隔山,数字化转型道路上充满问题和挑战,导致企业步履维艰,甚至“伤痕累累”。

为了在激烈的竞争中立于不败之地,抓住新时代发展机遇,很多企业都把数字化转型作为重点战略,尽力推动数字化转型顺利落地并达到预期效果。想要顺利完成数字化转型,企业需要考虑以下几点要素。

(1)数字经济对行业的影响,明确企业为什么要进行数字化转型。

(2)如何引进和应用大数据、AI、云计算、物联网、区块链等技术,让这些技术与业务流程融合,推动企业运营效率进一步提升。

(3)如何进行数字化能力建设,培养更多优秀的数字化人才。

(4)数字化转型战略布局,培养战略思维,根据内部和外部的实际情况制定适合自己的数字化转型方案,并学习和借鉴成功企业的经验。

(5)打造产业互联网和中台,为数字化转型落地提供有力的保障。

(6)数字化转型如何为商业模式、组织管理、制造、营销、物流、采购、财务等环节赋能。

针对这些环节,企业要制订切实可行、具有操作性的数字化转型计划,并按部就班地推动数字化转型实施和落地,从而尽快达到降本增效的目的。

本书紧紧围绕上述数字化转型要素进行创作,可以帮助缺乏数字化转型相关知识和实践经验的读者掌握数字化转型的方法和技巧。笔者将创新的思维模式和独特的理论观点浓缩成本书奉献给读者,希望读者能事半功倍地完成数字化转型事业。

通过阅读本书,读者可以学到与数字化转型相关的各种知识。本书还引入了很多极具代表性的案例和精美的图表,希望读者可以有一段轻松、愉快的学习之旅。

著 者