团队的自主性

1.“这是我的公司”——发挥自身的主动性

高绩效团队的第一个要素是自主性。什么是自主性？我们用案例来说明。

有一本书叫作《这是你的船》，书中分享了美国一名驱逐舰舰长成功管理团队的经验。

这位舰长名叫迈克尔·阿伯拉肖夫，1997年接管一艘士气低落的驱逐舰。他上任之后，采取了种种办法，终于带领这艘驱逐舰创造了骄人的成绩，成为美国海军公认的典范。

有人问他：“你是如何带领这艘舰获得成功的？”他说：“没有别的，我只是让我的全体官兵记住一句话——‘这是你的船’，这样就可以了。”

“这是你的船”，这句话本身没有什么特别高深的道理，迈克尔只是让我们明白了一点，他之所以能带领队伍走出低谷，走向辉煌，最关键的原因，就是他能让全体船员都本着自主的精神，以船为家，以队伍的发展为自己事业的发展。

那么，我们在进行公司管理时，是否也能让员工说出“这是我的公司”这句话呢？

如果你让你的每一名员工都记住并说出“这是我的公司”，那么你的公司就会比别的公司拥有更强的竞争力。

为什么这么说？因为自主性对于团队的建设非常重要，当员工能说出“这是我的公司”的时候，他已经做到了以公司为家，把公司的事业当成自己的事业，以公司的发展为自己的发展，他在工作中就能充分发挥自身的主动性和创造性，和公司一起走向成功！

我在一些餐厅看到，服务员都忙着干活儿，基本上没有人闲在一边无所适从，更不会有人无聊得发呆。

而在另外一些餐厅，似乎总能看到有服务员悠闲地站在一边，一个人发呆或者几个人闲聊，哪怕当时餐厅里客人非常多，他们也没有忙于招待，而是自顾自地站在一边，非要等到客人叫他们，甚至叫好几次，他们才会慢条斯理地过来提供服务。难道他们真的没有事情做吗？不，他们只是眼里没活儿，认为老板不说，自己也感觉不到有什么事情需要做，那就不做。

看到这两个截然相反的场景，我们就能明白为什么有的餐厅做得那么好，回头客很多，而有的餐厅却开不长久了。

可见，如果员工的自主性存在问题，那就很难组成团队了，这需要管理者好好反思。