本章从需求、设计、质量和效率、项目管理、产品管理、跨部门协作、商业模式七个方面，论述研发管理的常见问题和对策。
上述问题相互交织，几乎无法单独解决。例如，无法用一种方法单独地提升质量或效率，只要需求、设计、产品管理、项目管理做不好，就一定会降低质量或效率。
所以研发管理不能“头痛医头、脚痛医脚”，必须寻求系统性的解决方案，这也是企业建设研发管理体系的缘由。
