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击穿组织的本质:千里江山长卷的高管教练道与术
更新时间:2025-06-03 14:58:09
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身处于这个百年未遇的大变局时代,中国商业环境的现在和未来均充满了机遇与挑战。本书以组织发展的不同阶段——从初创期、成长期、到成熟期,再到转型期——为脉络,深入探讨了个体领导力、团队领导力和组织领导力的发展诉求、挑战难题和解决之道。通过四大部分、二十九个小节的丰富内容,我们不仅分析了并购与整合、全球化、创业、创新与变革、数字化、战略转型、文化转型、高级人才发展与保留、高管团队建设等诸多具体业务场景,更提供了切实可行的发展策略和应对方案,尤其突出了其中所使用的高管教练理念、方法与工具。同时,我们将十多篇服务不同类型企业客户的精选实践案例穿插在以上所述内容之中,以期带给读者更具体落地、更能产生共鸣感和启发感的阅读体验。无论是不同组织与业务发展场景之下的发展策略和应对之道,还是案例描述,我们都超越简单的拾西方人之牙慧,而表达和传递更多具有中国特色的独立观点、原创理论模型和方法。为提升读者的参与感,以及促进阅读之后的实践应用,我们在全书各处不断向读者提出了各种洞见之问,供他们深入思考和咀嚼之用。此外,本书在形式和内容上巧妙整合了各类艺术与生活相关的元素(比如诗歌、绘画、音乐、建筑、园艺、体育等),以体现领导力发展的多维视角,让读者在专业性、规范性、严谨性之外,也能感受到领导力和组织生活中的生动性、鲜活性与人文气息。
上架时间:2025-04-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
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查看全部- 文后
- 致谢 花与叶的致敬
- 后记二 智慧与丰盛的交响——我们这群人
- 后记一 重温经典
- 03 千里江山:艺术视野中的领导力与组织长卷
- 02 双元共融:整合与管理十大组织发展管理悖论
- 01 基业长青:组织发展模型
- 第四部分 展长卷,运筹帷幄绘宏图
- 10 创业高管团队的蜕变之舞
- 09 拨开迷雾见月明——晓月的领导力蜕变之旅
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干部管理韬略:系统解决干部管理八大痛点
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开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)
在开公司实战中,如何制定科学、合理的创业规划,规避创业风险,取得创业成功?本书是一本创业指南,将为公司解决此类问题提供科学的理论支持和系统的方法论指导。《开公司实战指南:创业规划+团队管理+经营战略(漫画版)》分为创业篇、管理篇、经营篇。创业篇主要介绍创业前所需做好的准备,为读者深入解读如何从0到1,成功创业;管理篇主要论述公司成立之后,如何做好团队运营和管理,实现稳定发展;经营篇主要论述公司在发管理6.4万字 - 会员
工作不安全感对服务业员工和团队创新的影响机制研究
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企业高管晋升激励与企业创新理论分析与实证检验
《企业高管晋升激励与企业创新理论分析与实证检验》一书基于“经济人”的人性假设,结合中国制度背景和企业高管身份特性,理论分析并实证检验了高管晋升激励对企业创新的影响。本书通过文献梳理、现实情境分析,研究晋升激励下企业高管可能的行为模式,总结归纳出企业高管晋升的三条路径,基于此分析晋升激励对创新投资的影响;在此基础上,基于制度理论分析企业外部治理环境对高管晋升激励与创新投资关系的影响。本书主要包括文献管理11.2万字 - 会员
人才复制:实现组织业绩倍增的高效萃取法
很多企业在经营过程中都会面临人才瓶颈,包括人才数量的短缺和人才质量的不足。人才瓶颈会导致业务进展缓慢,甚至会严重影响企业的发展。但同时,企业内部很多优秀人才的经验并未得到充分的重视和开发,因此,企业大量的宝贵经验被浪费了。本书介绍了一套经过长期实践检验的、有效的人才复制方法论。本书的核心在于,通过精准定位企业实现业务目标所需的关键任务,运用萃取方法帮助标杆员工沉淀优秀经验,将其转化为标准化的操作手管理8.5万字 - 会员
北京市国有企业内部控制体系建设及优化研究
内部控制制度是现代企业管理的重要组成部分,可以促进企业的经营管理活动更具经济性、效率性及效果性。企业内部控制是体系建设、执行反馈、检查评价和持续改进循环往复的动态过程。《北京市国有企业内部控制体系建设及优化研究》根据内部控制应用指引等规范文件为北京市国有企业设计、建设并优化内部控制体系,同时,以某企业的实际经营业务为基础,结合企业的组织机构设置,为其建立以流程标准化、关键风险点分析、风险控制矩阵为管理10.6万字 - 会员
无人公司:打造未来超级商业体
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