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首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者(第2版)
陈劲 宋保华编著更新时间:2024-10-18 17:13:42
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本书试图从企业创新治理和创新管理的角度出发,探索企业可持续创新的实践途径,而启动企业成功创新的那把钥匙就是培养自己的创新领导者。首席创新官不是一个简单的职务或头衔,它代表企业将通过首席创新官这种创新治理模式来系统推动企业的创新工作,并通过有效的创新管理来不断提升企业创新能力,实现创新驱动的可持续成长。本书力求理论与实践的融合,既有系统的理论支撑和指引,也有实践经验与方法的提炼总结,将有助于高级创新领导者的创新实践。企业家和企业管理者能通过本书系统了解首席创新官这种模式的真正内涵、意义和价值,进而勇敢地亲自承担起这个角色,或者培养自己的首席创新官,从创新管理和创新治理的角度为中国企业创新驱动发展战略的实施与探索实践出一条成功之路。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2024-05-01 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
首席创新官手册:如何成为卓越的创新领导者(第2版)最新章节
查看全部- 封底
- 参考文献
- (十一)首席创新官的100天计划[9]
- (十)CEO如何成为首席创新官
- (九)如何当好首席创新官[8]
- (八)壳牌创新中心TechWorks:都是关于“部署”[7]
- (七)施耐德电气:快速决策是硅谷的关键因素[6]
- (六)通用磨坊:创新如何获取第一桶金,创新中的失败与度量[5]
- (五)大都会人寿:人寿保险行业第一个颠覆性创新中心[4]
- (四)空客的创新理念:敏捷和速度
陈劲 宋保华编著
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