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谈判力
(美)罗杰·费希尔等更新时间:2023-10-17 16:41:11
最新章节:问题10:“当对方实力更强大时,我采用的谈判方式真能起作用吗?”“如何增强我的谈判实力?”开会员,本书免费读 >
谈判每天都在发生,但要谈出好结果并不容易。人们处在两难之中时,通常有温和与强硬两种谈判方法。温和者总是避免双方冲突,为了达成共识,不断妥协让步,结果是被对方占尽便宜。强硬者则认为谈判是一场意志的较量,谁能强硬到底,谁就能赢。结果是硬碰硬,两败俱伤。“哈佛大学谈判项目”为解决这种谈判的两难选择,研发出第三种谈判法——突破型谈判术,也叫原则谈判方法,被广泛用于国际政商界的谈判场合,屡立奇功。这种方式根据事情本身的是非曲直寻求解决方案,强调把人和事分开,着眼于利益而非立场,当双方利益发生冲突时,让谈判结果基于某些公平的标准,而不是以某一方意志为转移。谈判形式千差万别,但基本要素不会变,因此,在各种谈判中,突破型谈判术都完全适用。这本书便介绍了原则谈判方法。
品牌:中信出版社
译者:王燕 罗昕
上架时间:2023-09-01 00:00:00
出版社:中信出版集团
本书数字版权由中信出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
谈判力最新章节
查看全部- 问题10:“当对方实力更强大时,我采用的谈判方式真能起作用吗?”“如何增强我的谈判实力?”
- 关于实力的问题
- 问题9:“怎样才可以不冒太大风险去尝试这些想法?”
- 问题8:“具体地说,我该如何由制订选择方案过渡到做出承诺?”
- 问题7:“对于像‘在哪里会面’‘谁先开价’‘开价多高’这类问题,我该如何决策?”
- 关于策略的问题
- 问题6:“如何针对性格、性别及文化等方面的差异及时调整谈判方法?”
- 问题5:“我甚至要与恐怖分子以及类似希特勒那样的人谈判吗?什么时候我可以拒绝谈判?”
- 问题4:“如果问题在人,我该怎么办?”
- 关于与人打交道的问题
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