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华为组织变革:中国企业转型升级的标本解析
王旭东 孙科柳更新时间:2022-08-16 18:44:44
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华为的历史就是一部管理变革史,华为的成功也是管理变革的成功,甚至可以说,没有持续不断的管理变革,就没有今天的华为。本书从变革的价值、组织进化、聚焦业务、组织优化、流程贯通、平台整合、管理创新、变革管理等方面深刻剖析了华为变革的动因、变革的方法论以及变革过程的有效管理,不但有理论,还有大量的案例分析。此外,本书从不同的视角再现了组织变革中华为人的思想变化,使得情节更加饱满,希望能帮助读者更好地了解华为组织变革的底层逻辑。
上架时间:2022-04-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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- 8.6.2 变革的持续推进与优化
- 8.6.1 变革效果的评估与绩效激励
- 8.6 变革项目激励与持续改进
- 8.5.3 建立项目组沟通机制
- 8.5.2 变革项目过程监控与问题管理
- 8.5.1 关注组织变革的失败因子
- 8.5 变革项目过程管控
- 8.4.3 变革各阶段的宣传方案与培训
- 8.4.2 项目推行组织的设置
王旭东 孙科柳
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