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协同共生:企业数字化转型之道
中国电子信息产业发展研究院编著更新时间:2021-04-30 21:42:15
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数字经济浪潮下,数字化转型成为科技革命和产业变革的主要特征,也成为企业打造数字经济时代新型能力的根本选择。本书全面详细地研究了企业数字化转型的概念内涵、作用机理、关键要素、重要环节和实践路径。第1章介绍数字化转型的背景和概念,第2章分析企业数字化转型的发展机理和作用机制,第3~6章研究重点行业企业实施数字化转型的实践路径,第7~8章建构企业数字化发展水平评估体系,第9~13章梳理企业数字化转型带来的蓬勃发展的数字经济新业态、新模式,第14章形成推动我国企业数字化转型的发展建议。
上架时间:2021-03-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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协同共生:企业数字化转型之道最新章节
查看全部- 后记
- 14.2 推动中国企业数字化转型的相关建议
- 14.1 国外数字化转型经验借鉴
- 第14章 企业数字化转型发展建议
- 13.4 激发数据要素流通新活力
- 13.3 探索生产资料共享新模式
- 13.2 打造共享生产新动力
- 13.1 拓展共享生活新空间
- 第13章 共享经济新“玩法”
- 12.3 强化灵活就业劳动权益保障,探索多点执业
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九点领导力之付出篇
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负责之道
一本书说透职场:什么叫负责。管理以事为中心,领导却以人为主轴。过度管理,难免视人犹物。因此也只有重视领导,才能充分发挥人员潜力,适当地应变,合理地创新。权力无法分解,责任则比较容易区分,因此我们出于伦理方面的考虑,为了表示对上司的尊重,大多讲求分层负责,并不明目张胆地要求分层授权。一个企业的成败关键在于人,而人的关键则在于其所拥有的价值观念。管理的主轴,或以事为本或以人为本——如果以人为本,就不应管理9.4万字 - 会员
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