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合伙人制:创新型企业管理与运营实战策略
更新时间:2020-03-20 14:20:05
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在移动互联网时代,企业改制已成为一大趋势。传统的雇佣制正在没落,合伙制逐步成为主流。一个不懂合作的企业将很难生存,作为新时代的管理人,不能再走保守的老路,时代在变,管理思想、观念、行为都必须跟着变。本书紧紧围绕“合伙人制”这个话题展开。从先行的几个合伙制典型企业入手,全面阐述了合伙人制的概念、优势、特点,合伙制企业的组织框架、管理模式、运营模式、团队组建、利益分配,合伙人的相处之道,企业组建应注意的制度、法律问题,以及在各行业中的实际运用。本书是一本适合所有创业者、中高层管理者和企业管理咨询、营销咨询人士阅读的实用性很强的企业经营管理方面的指导性书籍。
上架时间:2018-09-01 00:00:00
出版社:化学工业出版社
上海阅文信息技术有限公司已经获得合法授权,并进行制作发行
合伙人制:创新型企业管理与运营实战策略最新章节
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随着国内和国际经济形势的变化,走出去、开拓海外市场,日益成为越来越多中国企业的一项重要战略。本书作者总结了自己20年的海外市场拓展和企业出海咨询经验,介绍了全球重点国别市场的基本情况、政策法规、发展机会等;其次,介绍了国内的汽车、电池、矿业等重点行业的海外发展情况,包括这几个行业拓展得比较好的海外市场区域,代表性企业的具体发展过程等;再次,详细分析了国内近几年兴起的几家具有代表性的专、精、特、新企管理9.9万字新全球化企业的未来
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数智重生:战略求变与组织焕新
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这是一本关于管理者如何提升战略领导力,带领组织实现变革与发展的企业管理指南。战略思维向来是企业领导者的一项必要能力,未来这项能力将更加重要,因为商业环境变得越来越复杂,越来越充满不确定性、波动性和模糊性。在《战略思维的六项修炼》一书中,作者迈克尔·沃特金斯对战略思维做出定义,阐释了战略思维的重要性,探讨了构成战略思维的6项修炼,即模式识别、系统分析、心智、结构化问题解决、愿景制定和政治才能,以帮助管理7.1万字- 会员
工业数字化转型:系统方法与敏捷实践
本书一共10章,分为3篇,从方法论、实践和底层逻辑3个维度对工业数字化转型进行了全方位讲解。第一篇系统方法(第1~4章)首先对数字化进行了追本溯源,探讨了广义数字化和狭义数字化的本质;然后介绍了工业数字化转型的各种常规路径,以及数字化如何与工业化融合;最后提出了基于复杂系统控制论的工业数字化转型方法论,也就是本书的核心。第二篇敏捷实践(第5~8章)将系统方法应用到具体的业务实践,讨论了典型工业场景管理15.4万字 - 会员
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