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历史深处的管理智慧三本套装
刘文瑞更新时间:2019-07-18 10:42:34
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《历史深处的管理智慧1:组织建设与用人之道》全书立足于本土文化资源,应用现代管理理论,对历史之典故、政事、人事、政制进行管理解析。《历史深处的管理智慧2:战略决策与经营运作》全书立足于本土文化资源,应用现代管理理论,对历史之典故、政事、人事、政制进行管理解析。《历史深处的管理智慧3:领导修炼与文化素养》全书立足于本土文化资源,应用现代管理理论,对历史之典故、政事、人事、政制进行管理解析。全书目的是在现代化过程中重建中国自身的主体地位,促进西学与中学的融合,推动理论与实践的对接,实现理性与情感的渗透,用中国话语说明管理智慧。
品牌:博瑞森
上架时间:2018-08-01 00:00:00
出版社:中国书籍出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
历史深处的管理智慧三本套装最新章节
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- 推荐作者得新书!
- 附录 史学思维和管理研究
- 第九章 曾国藩的阅读名单
- 第八章 儒吏·儒商·企业家
- 第七章 古代社会的运作方式
- 第六章 辨析管理中的对与错
- 第五章 历史中的经典案例
- 第四章 管理者如何读史
- 第三章 企业家精神的内核
刘文瑞
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SaaS企业持续增长策略与落地
本书从行业特点、增长方式、市场策略及落地、组织结构等多个方面全面介绍行业特性,并提供与营销结合的增长模式,讲述如何专业、有效、快速地实现市场增长。本书紧紧围绕SaaS增长中的关键问题,总结了双螺旋营销的增长模式,书中后半部分介绍的增长模式也是目前行业中众多企业正在加速实践的增长模式。本书逻辑缜密,在内容方面采用顶层设计、前沿案例,语言表达生动,适用于所有致力于企业业绩增长的职场人士。管理10.7万字 - 会员
教练技术:教练学演变全鉴
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企业数字化转型:新时代创新赋能
本书针对企业应当如何进行数字化转型做了详细讲解,除了从传统的企业管理者视角对数字化转型剖析,还从员工、团队视角对企业的数字化转型进行了创新性阐述。书中有步骤、有重点地传授了数字化转型的相关干货,具有很强的可读性。本书共有10章。第1~2章主要讲述数字化转型的内涵、企业数字化转型的必要性、数字化转型中的精益思维,从宏观上对企业数字化转型进行了剖析。第3~10章主要讲述企业经营的各个环节如何进行数字化管理14万字 - 会员
盈利思维:人人都能看懂的商业认知21讲
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新媒体运营(微课版·第2版)
本书从新媒体运营、引流和变现的角度出发,系统介绍了新媒体运营的知识和技能,全书共9个项目,包括新媒体运营概述、新媒体运营的定位、微信运营、微博运营、社群运营、短视频运营、直播运营、其他新媒体运营、新媒体运营数据分析。本书通过项目任务讲解相关知识点,化理论为实践、化抽象为具体,并配有任务实训,旨在培养学生的动手能力,以便学生能尽快掌握新媒体运营的方法。本书既可以作为高等职业院校和应用型本科院校相关专管理12.4万字 - 会员
基本功:曾仕强说管理的功夫
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人才管理创新七步法
企业如何以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量和聚才的良方,实现人才济济且充满活力的理想局面?这是每一位人才管理者迫切想要回答的问题。相比传统人才管理理念与方法,创新才是突破难题、塑造价值的**选择。本书提供一整套人才管理创新工作法,通过七步流程,借助前沿理念和名企案例,帮助各级管理者、人力资源工作者等承担管人理事职责、追求管理升级的职场人士,拓思维、强能力、长经验。管理9.3万字 - 会员
利润为王:有效削减成本的经营战略
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企业内功
本书从企业经营管理的实践出发,尊重常识,注重实效,全力打造“战、组、人、财、运”的企业内功心法。“战”是指企业战略,从商业向善出发,形成企业发展理念,实施企业战略管理,保障企业行稳致远。“组”是指组织体系,打造统筹规划、软硬结合、内外兼修的企业组织,支撑企业战略落地。“人”是指人力资源,实施人才开发,创新激励机制,提升组织效能,赋能企业价值创造。“财”是指财税管理,深化业财融合,优化资源配置,防控管理13.9万字