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资深大客户经理：策略准，执行狠
叶敦明更新时间：2019-01-03 04:14:25
最新章节：四、五个实战领悟，大客户营销执行力判分明开会员，本书免费读 >
许多大客户经理，干了10几年，攒了很多经验，可实战中套路不多、灵活不够、手法不精，失去了思考、反省和创新，很快就固步自封，离失败也不远了。而本书将大客户经理必须具备的规划、策略、执行三种能力连通自如，助力大客户经理做到大局观清晰、策略思路精准、执行能力强，进而成为领导型与管理型兼备的资深大客户经理，撑起大客户营销的一方天地。
品牌：博瑞森
上架时间：2016-05-01 00:00:00
出版社：中华工商联合出版社
本书数字版权由博瑞森提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
资深大客户经理：策略准，执行狠最新章节
查看全部- 四、五个实战领悟，大客户营销执行力判分明
- 三、铁三角团队，执行力的组织保障
- 二、策略做对，执行做好，体系做优
- 一、大客户营销的绩效考核，过程比结果重要
- 【案例】大客户营销，带来的是大利润吗？
- 第十八章 大客户营销：策略做大、执行做小
- 延伸阅读：工业品营销人的四“视”同堂
- 三、客户社区，创立社交平台，让客户自组织
- 二、客户体验，感知中认同，认同生价值
- 一、客户体验的迷宫，乐于进走得出
叶敦明
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