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人气:讨人喜欢的85个心理诀窍
田秋更新时间:2015-06-10 15:01:55
最新章节:第86章 装痴作傻:他人的尴尬你假装没看见开会员,本书免费读 >
本书阐述了在社交中讨人喜欢的心理策略、技巧、攻心术等,教给读者怎样在社交中讨人喜欢,从而增加人缘、提升人气,阐述如何利用策略性、技巧性、操作性比较强的心理战术、心理操纵类的工具,既可以使自己获得更加愉快的社交生活,也可以为自己的成功打下坚实的人脉基础。
上架时间:2012-01-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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人气:讨人喜欢的85个心理诀窍最新章节
查看全部- 第86章 装痴作傻:他人的尴尬你假装没看见
- 第85章 独占功劳:会失去朋友
- 第84章 放弃支配:对别人支配过度,会引起“造反”
- 第83章 听取建议:对他人的建议不要马上否定
- 第82章 收起偏见:偏见会造成你对他人的误解
- 第81章 勿显高明:要比他人聪明,但不要告诉对方你比他聪明
- 第80章 控制好奇:每个人都有不想被人窥见的隐私
- 第79章 恰当表现:克制总想当场面主角的“表现欲”
- 第78章 不忽略人:“爱”的反面是“冷漠”,真诚关注他人的存在
- 第77章 管住嘴巴:舌头不要比脑子跑得快
田秋
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微表情读心术
说到微表情,大多数人都会认为这只是面部五官的表情。其实,微表情不仅仅包括人的面部表情,人们的肢体表情、语言表情和行为表情也在微表情的范畴之内。比如,一个人说话时不经意摸了摸鼻子,此时,他极有可能在撒谎。又或者,当你与他人交谈时,对方突然抖了抖双腿,如果不是对方有身体疾病,就说明他内心情绪有了变化,或是你所说的话刺激到了他,从而导致他出现了这种变化。正是这些面部表情、肢体表情、语言表情和行为表情构成励志21.9万字 - 会员
5分钟沟通人心
在职场,不会沟通,你就输定了!要想叱咤职场,千万别输在说话上。在《5分钟沟通人心》一书中,作者总结了沉默沟通、赞美沟通、示弱沟通、幽默沟通、主动沟通、退让沟通、拒绝沟通、从众沟通、炫耀沟通、容忍沟通等10种沟通方式,并用丰富的案例将大家带入相应的沟通尝尽,让人身临其境,更快理解这些沟通技巧及其使用的心理基础。运用好这些沟通技巧,可以产生相应的亲和力和杀伤力,能助大家实现更好的沟通效果,提升人际交往励志10.3万字 - 会员
韩非子教你识人心懂人性
跟领导相处的艺术,管控下属的利器,都在《韩非子》的解读和本书配套的故事中,按理生动,一针见血。励志6.9万字 超级沟通者:与所有人连接的秘密
在这本开创性的沟通指南中,作者揭示了成为这类“超级沟通者”的秘诀,论述了有效沟通的科学和艺术。没有人天生就具备这些技能,但通过后天的练习,人人都能在生活和工作中制定沟通策略、促成良好关系,成为“超级沟通者”。“超级沟通者”懂得如何听出复杂的情绪、微妙的价值判断和隐藏的观念,这些都影响着我们说出的话语和倾听的方式。我们的经历、三观、情感生活,以及我们如何看待自己和他人,这些因素共同塑造了每一次对话。励志17.3万字- 会员
孟子:教你被人敬畏的20技
《孟子》和《论语》一样,都是四书之一,儒家经典。《孟子》一书,分成两大部分,第一部分主要是谈政治,也就是仁政和为官之道,这个比较浅显易懂,仁政概念也被后代的政府所赞同和铭记。第二部分,就是谈人性修养,这一部分的篇章虽然大多精短,但含义深长,对后代的理学、心学都有开创之功。孟子谈政治的仁政学说,观点鲜明,一读便懂,而谈人性的种种,则趣味横生,更是令人流连不舍的。励志18.7万字 - 会员
真正强大的人,都敢于“得罪人”:如何从良性冲突中获益
作者针对不同的人际关系冲突场景,介绍了一套化恶性冲突为良性冲突的科学方法。在这套方法指导下,人们可以看清自己在各种人际冲突中的真实需求,用更合理的方式来处理人际矛盾并实现个人成长,终从良性冲突中获益。励志9.5万字 - 会员
圆通的人际关系(精华版)
人际关系对于任何人来说,都是十分重要的课题。一个毫无能力的人,是无法依靠人际关系成功的。而如果缺乏良好的人际关系,即便能力再强,也无法顺利获得成功。各地风土人情不同,人际关系表现也不一样。中国人的人际关系注重伦理道德规范,讲求“在圆通中分是非”,把是非分得大家都有面子,不得罪人,但也不讨好人,人际关系才可能良好。励志10.4万字 - 会员
实用祝酒词
《实用祝酒词》一书内容广泛,涉及婚庆、生日、商务、政务、聚会、节庆、周年庆、开业、升学、乔迁、就职、饯行等多种场合,以不同人物身份各自列举范例,做到精而实用、俗而不糙。《书立方·第4辑:实用祝酒词》极具实用性,其中所选祝酒词风格多样,不拘一格,能够满足不同身份、不同习惯的人的使用需求。美酒抒发心中情愫,美词连接彼此情感。相信这本实用的祝酒词,定能成为你与人交际的纽带、友谊的桥梁、外交的法宝。推杯换励志7.2万字 - 会员
HR十项全能:一本书搞定人力资源管理(2023版)
本书通过对企业HR管理的“体系化+职业化”这两部分内容的讲解,把规范的外资企业人力资源十大模块的理念、程序、工具、方法和模版进行了总结和分析,并专门为中小企业做了针对性的提炼和补充。书中内容既包括具体的工作方法,也包括整体方案的设计及配套的表格工具,为中小企业管理者在操作过程中“拿来即用”或“稍改即用”提供了范例和模版,具有极强指导性。作者希望通过自身24年的HR管理实践经验,为中国数千万在创业期励志14.1万字