更新时间：2025-04-16 13:57:58
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前言
第1章 市值管理：管理好市值才能有高效益
1.1 一切从了解市值管理开始
1.1.1 思考：市值管理究竟是什么
1.1.2 市值管理背后的溢价机制
1.1.3 中信证券：丰富的市值管理经验
1.2 为什么市值管理如此重要
1.2.1 持续提升企业的内在价值
1.2.2 实现盈利能力大爆发
第2章 企业估值分析：弄清楚企业到底值多少钱
2.1 为企业估值的重要性
2.1.1 市值管理离不开估值
2.1.2 估值反映企业的内在价值
2.2 如何为企业估值
2.2.1 相对估值法：做纵向与横向对比
2.2.2 绝对估值法：善用资本化定价方式
第3章 风险控制与管理：莫让风险影响市值
3.1 系统性风险来源与应对措施
3.1.1 思考：企业的风险从何而来
3.1.2 应对风险的4大措施
3.2 外部风险识别及处理办法
3.2.1 经济政策变化预测
3.2.2 行业趋势分析
3.2.3 上市地点选择
第4章 融资方案设计：提升市值需要融资
4.1 做好融资前的准备工作
4.1.1 制定分阶段融资方案
4.1.2 组建一个优秀的融资团队
4.2 商业计划书撰写指南
4.2.1 产品介绍：描述产品定位及痛点
4.2.2 商业模式分析：盈利前景要广阔
4.2.3 竞争对手分析：展现自身价值
4.2.4 团队介绍：投资者喜欢黄金团队
4.3 投资者关心的3种数据
4.3.1 运营数据：用户、销售相关数据
4.3.2 财务数据：现金流、成本、收支等
4.3.3 融资数据：设计完善的融资规划
第5章 企业战略升值：建立高速发展新视角
5.1 根据发展规划自检企业战略
5.1.1 将企业战略完整地描述出来
5.1.2 自检企业战略的4个维度
5.2 打造更有价值的企业战略
5.2.1 定位：让企业战略与众不同
5.2.2 多元化目标：指导企业向前发展
第6章 资本运作机制：以优化资本架构为重点
6.1 投资者架构：了解核心投资者
6.1.1 和企业联系紧密的战略投资者
6.1.2 专注于回报的财务投资者
6.2 股东架构：合理安排控制人
6.2.1 最优资本架构：股东财富最大化
6.2.2 借助股权生命线识别大股东
6.2.3 谁应该成为实际控制人
6.2.4 在内部设置管理层股东
第7章 组织体系建设：市值管理需要保障
7.1 组织架构
7.1.1 组织架构的内容与分类
7.1.2 如何搭建组织架构
7.1.3 必不可少的审计机构
7.2 核心高层组织：董事会
7.2.1 直接参与企业经营的执行董事
7.2.2 起监督和平衡作用的非执行董事
7.2.3 独立且专业的独立非执行董事
第8章 股权激励计划：打造企业利益共同体
8.1 影响股权激励的两大因素
8.1.1 IPO：市值增长与股权收益变化
8.1.2 所处市场：A股市场vs美股市场
8.2 如何让股权激励计划顺利落地
8.2.1 明确股权激励计划的内容
8.2.2 及时调整和优化股权激励计划
8.2.3 一个十分成功的股权激励计划
第9章 市值提升技巧：双管齐下更有效果
9.1 技巧一：学会理性投资
9.1.1 内生性投资：增强自我造血能力
9.1.2 外延性投资：善用产融结合模式
9.2 技巧二：通过并购整合资源
9.2.1 思考：并购有什么作用
9.2.2 并购与市值管理的协同效应
第10章 整体形象优化：长久维护市值的秘籍
10.1 与投资者搞好关系很重要
10.1.1 将投资者关系管理提升到战略层面
10.1.2 如何做好投资者关系管理
10.1.3 处理投资者关系管理中的常见问题
10.2 用公关技巧解决危机事件
10.2.1 思考：什么是危机公关
10.2.2 做好危机公关的4个技巧
第11章 财务评价与预估：谨慎查看市值数据
11.1 必备工具：信息丰富的财务报表
11.1.1 思考：财务报表的主要内容是什么
11.1.2 财务报表的4个作用
11.1.3 从财务报表中挖掘历史数据
11.2 财务评价与预估的两大关键点
11.2.1 打造绩效管理评价体系
11.2.2 引入盈利预测模型
第12章 企业IPO之路：强势登陆资本市场
12.1 盘点常见的IPO方式
12.1.1 境内上市
12.1.2 境外直接上市
